为推动五华区新时期产业工人队伍建设改革工作落地见效,扩宽产改工作思路,提升五华区辖区企业产改工作能力水平。3月13日,五华区产改办组织召开五华区新时期产业工人队伍建设改革培训会。五华区产改专班熊昆华同志就企业如何开展产改工作作简要培训。友脉控股集团有限公司总裁助理、工会主席梁博才与各街道总工会工会主席及联络员、产改示范企业负责人参加会议。
五华区产改专班熊昆华同志对开展新时期产业工人队伍建设改革工作背景、主要内容和目标任务作了简要介绍,对当前亟待推进和落实的示范企业产改重点任务作全面剖析,对示范企业如何高效落实产改工作,作了三个方面的具体指导:一是建立健全产改机构,完善产改工作制度。示范企业要发挥示范引领作用,带头研究成立产改工作领导小组、制定企业产改工作具体方案及产改工作计划。二是在坚持为职工谋取福利上下功夫。建立完善落实职工代表大会制度,成立厂务公开领导小组并制定实施细则,从职工素质提升、集体协商、薪酬激励等方面切实提高产业工人权益保障,维护产业工人的“主人翁”地位。三是进一步搭建职工服务平台。加强职工驿站、职工书屋、母婴空间、司机之家等职工服务阵地建设,不断提升服务品质。
随后,产改办听取了友脉控股集团等单位在落实产改工作中遇到的问题,并进行充分交流,为下一步推进产改工作在企业落地见效打下坚实基础。